Recursos y preguntas frecuentes

Trabajamos con aplicaciones Android nativas y sistemas backend en Node.js para empresas que necesitan escalar productos existentes o construir nuevos desde cero. Nuestros proyectos van desde apps internas para fuerza de ventas (Apex Global Mobility | Grupo Mariposa) hasta fintech regulada con biometría y cumplimiento bancario (NaranjaX). Atendemos clientes en Argentina, Latinoamérica y remoto global.

IA Adoption es el proceso de integrar herramientas de inteligencia artificial — como GitHub Copilot, Cursor, Claude Code y AI Agents — en el flujo de trabajo diario de un equipo de desarrollo. No es dar una charla sobre IA: es sentarse con el equipo, diagnosticar sus procesos actuales, configurar las herramientas y medir el impacto semana a semana. El resultado típico que logramos es una reducción del 40% en tiempos de entrega.

No. La mentoría cubre cualquier developer que quiera crecer técnicamente o hacer la transición a un rol de liderazgo. Los temas más frecuentes son: arquitectura de software, patrones de diseño, preparación de entrevistas para posiciones senior, primeros 90 días como Tech Lead, y adopción de IA. El stack más frecuente es Android/Kotlin, pero también trabajamos con Node.js y arquitectura cloud.

La mentoría es una relación 1:1 continua enfocada en el crecimiento de la persona — desarrollo de carrera, habilidades técnicas y transición a liderazgo. La consultoría tiene alcance de proyecto y se enfoca en el equipo o la empresa — auditorías de arquitectura, implementación de IA, o dirección técnica. Algunos clientes usan ambos: consultoría para el equipo y mentoría para su líder técnico.

En el proyecto CloudX, auditamos la infraestructura AWS completa y encontramos componentes sobredimensionados, servicios duplicados y arquitectura que no aprovechaba las capacidades serverless (ejecución bajo demanda que elimina costos de servidores permanentes). Rediseñamos la arquitectura con patrones modernos usando AWS Lambda, MongoDB y Elasticsearch. El resultado fue una reducción del 80% en los costos mensuales de infraestructura sin perder funcionalidad.

Revisamos el producto digital completo: estructura de módulos, patrones de arquitectura, gestión de dependencias, testing, deuda técnica acumulada (código que frena al equipo) y oportunidades de mejora. Entregamos un informe escrito con diagnóstico honesto, un plan de acción priorizado y una sesión de revisión con el equipo para alinear prioridades. No son 40 páginas genéricas — es un documento accionable que puedes ejecutar la semana siguiente.

Sí. Trabajamos bajo un modelo de acompañamiento con sesiones quincenales y disponibilidad asincrónica para decisiones urgentes. Es ideal para empresas que necesitan dirección técnica pero no tienen el volumen o presupuesto para un Tech Lead de tiempo completo. Ya lo hicimos con equipos de hasta 15 personas en NaranjaX, Apex Global Mobility | Grupo Mariposa y Bolsa de Comercio de Rosario.

No. Muchos de nuestros clientes son CEOs, directores de operaciones o responsables de recursos humanos que saben que su equipo necesita dirección técnica pero no son ingenieros. La sesión exploratoria está diseñada para entender tu situación en términos claros y recomendar el camino adecuado, ya sea consultoría, mentoría o ambos.

Depende del servicio. La mentoría 1:1 y el liderazgo técnico funcionan con sesiones (semanales o quincenales). La consultoría de arquitectura y la adopción de IA se cotizan por proyecto con entregables definidos. En todos los casos, la sesión exploratoria de 60 minutos no implica compromiso. Después de esa sesión, si tiene sentido avanzar, te enviamos una propuesta con alcance, tiempos y precio en 24 horas.

En IA Adoption, los equipos suelen ver mejoras medibles en las primeras 2 a 4 semanas. En consultoría de arquitectura, el diagnóstico y plan de acción se entregan en 1 a 2 semanas, y los primeros cambios de impacto se implementan en el siguiente ciclo de trabajo. En mentoría 1:1, depende del objetivo: preparar una entrevista para senior puede llevar 4 a 6 semanas, mientras que una transición a Tech Lead es un proceso de 3 a 6 meses.

Sí. Trabajamos con clientes en toda Latinoamérica y a nivel global, todo de forma remota. El idioma de trabajo puede ser español o inglés. La coordinación de zona horaria nunca fue un problema — tenemos experiencia con equipos distribuidos en múltiples regiones.

Es una reunión de 60 minutos por Google Meet, sin compromiso. Analizamos tu situación actual, identificamos los puntos de mayor impacto y te damos una dirección clara de por dónde avanzar. Si después de la sesión tiene sentido trabajar juntos, te enviamos una propuesta en 24 horas. Si no, te llevas igualmente un diagnóstico útil.

FARO fue fundada por David Figueroa, Android Tech Lead con más de 18 años de experiencia. Trabajó con empresas como NaranjaX, Apex Global Mobility | Grupo Mariposa, Prosegur y el Gobierno de Buenos Aires. La propuesta de FARO es trabajo directo con David — sin intermediarios, sin capas de gestión, sin juniors asignados a tu proyecto sin aviso.